Com o apoio da liderança da empresa, a organização e orientação dos líderes de equipe, bem como a cooperação de todos os departamentos e os esforços conjuntos de todos os funcionários, a equipe de gestão da qualidade da nossa empresa se empenhou para conquistar o prêmio na divulgação dos resultados de gestão da qualidade do Grupo Tianjin Baili Machinery Equipment Co., LTD em 24 de maio, tendo conquistado o primeiro lugar pelo terceiro ano consecutivo e se destacado entre mais de 700 equipes da cidade. Em 3 de julho, representando o Grupo Tianjin Baili Machinery Equipment Co., Ltd., participamos da Reunião de Intercâmbio de Conquistas do Grupo de Gestão da Qualidade de Tianjin de 2019.
A reunião de intercâmbio foi realizada pela Associação de Qualidade de Tianjin no Clube CPPCC de Tianjin. Liang Su, ex-vice-prefeito de Tianjin e presidente do quinto Conselho da Associação Municipal de Qualidade, Li Jing, inspetor-chefe de medicamentos do Comitê Municipal de Supervisão de Mercado, representantes da Associação Municipal de Qualidade, do Departamento Municipal de Indústria e Tecnologia da Informação e de outros departamentos relevantes participaram da reunião. Vinte representantes de grupos de atividades dos setores de energia elétrica, transporte, defesa nacional, sistema prisional, construção civil, petróleo, saúde, ferrovias, tabaco e outros participaram da reunião, realizando trocas de experiências. Na reunião, cada grupo apresentou suas conquistas em relação à seleção do tema, análise de causas, contramedidas e eficácia da implementação das medidas por meio de apresentações em PowerPoint, e identificou suas deficiências e áreas que necessitam de melhorias através de comentários objetivos de especialistas. Por meio da troca e do aprendizado dos resultados, cada membro do grupo aprofundou sua compreensão sobre gestão da qualidade. Ao mesmo tempo, aproveitei a oportunidade de aprendizado e absorvi valiosas dicas de especialistas para as próximas atividades de melhoria da qualidade.
Ao final da reunião, Shi Lei, vice-secretário-geral da Associação de Qualidade de Tianjin, fez um resumo do encontro. Ele enfatizou que o grupo de gestão da qualidade presente na reunião focou no tema “liderança em padrões, promoção da inovação e valorização”, e realizou pesquisas e atividades de melhoria da qualidade utilizando as teorias e métodos das atividades de gestão da qualidade em grupo. A reunião também serviu como um encontro de mobilização para “não esquecer a intenção original, tendo em mente a missão”, com o objetivo de estimular e mobilizar ainda mais o entusiasmo da maioria dos quadros e funcionários para participar das atividades do grupo e contribuir para o desenvolvimento de alta qualidade da cidade. As atividades de gestão da qualidade em grupo em Tianjin são consolidadas há 40 anos, sendo o grupo com a maior duração, o maior número de participantes e a maior influência em atividades de gestão da qualidade na cidade. Sob o cuidado e apoio de líderes em todos os níveis, com a promoção ativa de diversas indústrias e sistemas, e com a atenção dos líderes empresariais, por meio da participação ativa de quadros e trabalhadores, com foco no desenvolvimento das empresas e na melhoria da qualidade, utilizando métodos científicos e aproveitando ao máximo a força coletiva, desempenhou um papel fundamental na melhoria da qualidade, na redução do consumo, na economia de energia e na redução de emissões, na pesquisa tecnológica, na inovação tecnológica, na melhoria dos serviços, na melhoria do nível de gestão, nos benefícios econômicos e sociais e em muitos outros aspectos.
Com o apoio e a ajuda de todos os departamentos, a equipe de gestão da qualidade da nossa empresa segue as dez etapas das diretrizes de melhoria da qualidade, e todas as fases da atividade são baseadas no princípio da tomada de decisão baseada em evidências. Na origem, entrada, processo, saída e destino da produção, são realizados pontos de controle eficazes, identificando-se os riscos potenciais e os efeitos adversos no processo de atividades. Através da análise conjunta dos membros da equipe, são tomadas medidas eficazes de prevenção, análise e avaliação do efeito, promovendo a melhoria contínua para atingir o objetivo. Além disso, são desenvolvidos documentos para padronizar o conhecimento da organização. O sucesso alcançado é inseparável do ambiente de um bom sistema de gestão da qualidade, estabelecido, implementado, mantido e continuamente aprimorado pela empresa, bem como de um sistema de gestão sólido. Com base no ciclo PDCA como estrutura e na liderança como núcleo, a equipe organizou um planejamento eficaz na fase inicial e obteve o apoio dos recursos necessários. Nas atividades, diversos requisitos e diretrizes foram formulados para implementação. Adotar, em tempo oportuno, métodos eficazes e adequados para medir, analisar e avaliar as metas, analisar as causas das deficiências encontradas no processo e tomar medidas, de modo a promover a melhoria contínua e, finalmente, alcançar o objetivo do grande ciclo por meio da combinação de cada pequeno ciclo bem-sucedido. Acredito que, sob a operação do sistema de gestão da qualidade da empresa, a equipe de gestão da qualidade poderá se empenhar persistentemente no trabalho futuro e alcançar novas conquistas.
Data da publicação: 02/03/2023